华油飞达集团疫情防控期间重点工作

自沧州发布疫情管控之后，集团公司高度重视，专门召开会议，部署疫情防控工作。

1.对滞留在厂人员围绕疫情防控、生产组织进行安排部署，专门安排2名集团领导负责此项工作。

2.建立在厂人员微信群，制定临时负责人，每天对人员健康情况进行统计，传达上级关于疫情方面的政策和要求，每天组织人员到制定地点开展核酸检测工作，做到每日必检率100%。

3.关心关爱在厂员工生活。在管控期间生活物品较为紧张和食堂服务人员不能到厂的条件下，自己组织起来保证人员正常的生活。

4.疫情期间千方百计组织生产。营房分公司结合当时生产项目情况和在厂人员岗位，人尽其用，开展生产。

该分公司14名员工统一由陈志喜同志负责，统一组织协调厂内各岗位工作内容和工作进度：

一是组织电焊工对21-084单机发电房项目、22-006项目部分底座和22-009项目进行生产。

二是组织维修工人和辅助人员对未完工的D车间生产线电气线路改造。

三是组织装修和辅助人员对21-049项目分布于厂内场地的散件物资组织人员认真进行盘点、清理工作，共计盘点9大类 1215件材料。自组织焊接4个散件发运箱。

四是按照甲方要求，组织人员进行打包、称重、丈量、统计和装箱工作。共计装箱9 个。

5.疫情面前克服困难保生产。接到甲方对22-009项目紧急交工否则退订的要求后，分公司领导面对疫情防控带来的厂内物资、技术、下料、电工等工段工序人员短缺的种种困难，没有推脱，积极想办法，在物资运输、技术和工艺指导全方位保生产，由于工期紧，厂内组织人员加班加点干，每天工作到21点，同时。加强厂内场外工作协调，创新方式，对每道工序由各技术人员、各工段长尤其电工工段长采用视频的方式远程指导生产、保证有序正确生产。同时抢工期不忘质量把关，安排在厂质检人员及时跟踪每道工序生环节质量，及时发现问题及时整改，保质保量提前完成了该项目。

6.综合办公室高进同志每天发布全国中高风险疫情地区，与新华工业园区部门沟通，发布防疫近况及防疫政策；财务部龙志兰积极和领导沟通保证了标书保证金的及时付款；销售部金纪华同志加班加点的编制中石油离心机的标书顺利完成了投标；张云川同志多次完成公司下达的工作任务等等很多相关事迹。

疫情就是命令，防控就是责任，就是这么一群飞达人，他们用自己的付出和行动出色地完成了公司各项工作任务，在平凡岗位上谱写了一曲不平凡的敬业之歌。