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华油飞达集团生产经营经验交流会

12月2日华油飞达集团有限公司由董事长曹振军主持在华油飞达集团办公楼3楼会议室举行了2017年度生产经营经验交流会。

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曹振军(董事长


华油飞达集团固控分公司、营房分公司、容器分公司的相关领导对生产经营中存在的问题进行了分析总结其原由,并阐述了解决的方法。

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营房分公司徐经理

营房事业部分公司徐经理就集装箱的设计及材料如何改进提高产品质量进行了相关说明。产品质量是企业生存的根本,只有保证产品的质量才能使企业发展的更好。

营房事业部分公司孙经理就库存以及成本预算对大家进行了讲解。如何去库存降低成本也是企业的发展之路。

营房事业部分公司杨技术就营房产品所在的渗漏的问题,进行详细说明并阐述了解决的方法。使我们的产品在出厂前就能把控好产品的质量。

容器分公司同经理就钢结构屋顶雨水下流减少屋顶的渗漏进行了部件改造。容器分公司刘经理对容器的库存进行了整理,并制定了如何降低库存的方法。

固控公司生产车间主任对固控产品如何降低成本举例进行了详细说明。

董事长针对以上人员阐述的问题,依次进行了点评。通过此次交流会,使我们产品生产成本在保证产品质量的前提下,有了明显的降低。对以后公司的发展指明了道路。相信在曹董事长的带领下,华油飞达集团有一个更加灿烂的明天。




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